Après un premier échange avec Bernard Soriano, le fondateur de Mushin, nous avons de suite compris qu’il était nécessaire de challenger le brief. Notre instinct ne nous a pas trompés : le positionnement de Mushin sur son marché n’était pas tout à fait figé. C’est donc dans la réalisation du brandbook que nous nous sommes lancés ! Étude des tendances, analyse de marché, prise en considération de la vision des employés. Nous avons durant de longues semaines décortiqué tout l’écosystème pour aboutir à une définition de l’offre honnête, implémentable dans l’instant T, et avec un axe de communication singulier.